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Revolucione a gestão de materiais na sua indústria com um sistema ERP

Revolucione a gestão de materiais na sua indústria com um sistema ERP

Você já se perguntou como um sistema ERP ajuda na gestão de materiais na indústria?

A verdade é que um sistema de gestão ERP integrado com a produção e o estoque ajuda de várias formas. Confira como:

1 – Lista e requisição de materiais

A primeira vantagem em utilizar um ERP para gerir os materiais é na produção. Você pode configurar o seu produto especificando quais itens compõem sua lista de materiais.

Assim, com a lista de materiais feita, cada vez que é emitida uma nota de produção, o sistema faz a requisição de materiais ao estoque de forma automatizada e precisa.

Como consequência, a produtividade na sua indústria aumenta e o desperdício diminui, pois a quantidade requisitada é a quantidade exata para produção.

2 – Planejamento das necessidades de materiais

Um sistema ERP completo como o ADJUTOR MX possibilita o uso do MRP, ou planejamento da necessidade de materiais.

Com o MRP você pode saber exatamente o que comprar, a quantidade certa para comprar e quando comprar, para assim manter seu estoque equilibrado.

3 – Compras

Na área de compras, o ERP pode auxiliar sua equipe fazendo cotações de compras e a gestão de importação de materiais.

Com um bom fornecedor escolhido, é possível gerar pedidos de compra com facilidade através do sistema e o cumprimento de prazos é facilitado.

4 – Controle de qualidade

O sistema pode ajudar sua indústria com relatórios de inspeção de recebimento de materiais. Desse modo sua equipe pode reportar a qualidade dos materiais adquiridos e checar se eles têm os padrões necessários para a operação.

Isso facilita o trabalho dos gestores pois ajuda na qualificação de fornecedores.

5 – Controle de estoque

O ERP permite que sua empresa tenha um controle do estoque sempre atualizado.

Assim, as requisições, expedições e compras são integradas e você pode ver seu estoque em tempo real.

A chance de erros e perdas diminui muito com o sistema pois uma gestão automatizada e integrada é muito mais eficaz do que o controle de estoque por planilhas, evitando assim erros humanos e problemas com falta ou excesso de estoque.

 

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