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O que é e para que serve o capital de giro?

Ter um caixa para arcar com operações diárias e dívidas a curto prazo é essencial para evitar prejuízos. É exatamente essa a função do capital de giro: garantir uma parcela do dinheiro e destiná-la aos compromissos diários e à melhoria e continuidade da operação, contribuindo diretamente na produtividade e segurança financeira da empresa.

Ter um bom controle financeiro em todas as etapas de produção é fundamental, mas contar com o capital de giro é indispensável. É a partir dele que as operações do dia a dia podem ser feitas da forma certa, além de ajudar a cobrir custos relacionados aos tributos, salários, estoque e muito mais.

Quais são os tipos de capital de giro?

Pode ser classificado de 4 maneiras diferentes, que são:

• Capital de giro positivo: O capital de giro positivo significa que a empresa tem mais entrada do que saída, sendo o cenário perfeito para o empreendimento;

• Capital de giro negativo: aqui, a empresa gasta mais do que recebe, embora possa ser um diagnóstico considerado normal no início do negócio, que demanda de mais investimentos e custos;

• Capital de giro líquido: é a montante dos recursos sem contar ativos circulantes, como imóveis e bens, já que não podem ser convertidos em dinheiro em um curto prazo;

• Investimento em capital de giro: é o dinheiro capaz de cobrir os encargos que as empresas normalmente têm logo após um investimento, como a compra de equipamentos ou de um local próprio, por exemplo.

Como fazer o cálculo do capital de giro?

O cálculo do capital de giro é feito de maneira simples. É necessário subtrair o passivo circulante do ativo circulante.

Ativo circulante: é o dinheiro ou qualquer tipo de ativo capaz de ser convertido em dinheiro no período de 1 ano. Entre eles estão os estoques, investimentos de curto prazo, contas a receber, entre outros.

Passivos circulantes: são as dívidas ou contas de curto prazo que precisam ser pagas, como salários, fornecedores, impostos, empréstimos e mais.

O ideal para as empresas é ter um capital positivo, isto é, com mais ativos circulantes do que passivos circulantes.

Como fazer o planejamento, organização e supervisão do capital de giro?

Para desenvolver o capital de giro, bem como a gestão financeira e os demais recursos relativos à organização e controle do dinheiro de uma empresa, é possível optar por diferentes métodos.

Um deles é com o uso do ERP, um software de gestão altamente tecnológico capaz de integrar e permitir um melhor controle sobre diferentes etapas produtivas de uma empresa, como o capital de giro e a gestão financeira como um todo.

Com o uso do ERP, a sua empresa fica despreocupada quanto ao controle do capital de giro, já que ele é automatizado e busca otimizar essa e muitas outras etapas do dia a dia do seu negócio.

A sua integração de setores permite que as questões relativas ao capital estejam diretamente interligadas com as áreas em que ele atua, como o controle de estoque, garantindo informações precisas e assertivas aos gestores, que tomam decisões com maior facilidade e certeza.

Quais os benefícios do capital de giro e planejamento financeiro para a saúde da sua empresa?

O capital de giro positivo faz parte de um bom planejamento financeiro e toda empresa deve contar com estratégias assertivas para controlar melhor o dinheiro. . Conheça alguns dos principais benefícios abaixo:

Traz maior controle sobre as entradas e saídas

 Tendo um capital de giro, os gestores conseguem controlar exatamente a quantidade de dinheiro que está saindo e para quê, a fim de entender onde há necessidade de gastos, além de ter uma margem livre para despesas sem comprometer o orçamento de outras áreas da empresa.

Recupera a saúde financeira

Implementando uma gestão financeira eficiente com a presença do capital de giro, a empresa consegue recuperar a saúde financeira e manter um equilíbrio do dinheiro, estando precavida em imprevistos ou em débitos inesperados.

Reduz gastos desnecessários

Ter um capital de giro alinhado à gestão financeira minimiza consideravelmente gastos imprevistos e até mesmo desnecessários. Isso porque os custos e despesas sempre estão sob controle da empresa, conseguindo prever e organizar melhor o dinheiro em caixa e, consequentemente, evitar dívidas dispensáveis.

Gestão de estoque

Ter uma boa gestão de estoque é fundamental para ter um bom capital de giro. Isso porque o estoque sempre exige investimento, seja para controle ou para a compra de novos produtos, além do pagamento de fornecedores e outras questões similares.

Assim, gerir de forma eficiente o estoque garante um melhor aproveitamento do capital de giro, evitando grandes investimentos de forma desnecessária e o dinheiro parado no caixa.

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