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Por que adotar um sistema de gestão integrada no seu negócio?

Por que adotar um sistema de gestão integrada no seu negócio?

Um sistema de gestão integrada melhora o gerenciamento de uma empresa a partir do controle unificado de dados, setores e pessoas, com todas as informações disponíveis em um único local.

Esse sistema tem como objetivo otimizar processos organizacionais no geral e oferecer suporte para tomada de decisões assertivas, aumentando a produtividade e lucratividade.

Vamos conhecer mais sobre essa tecnologia? Acompanhe esse artigo.

Quais são os benefícios de adotar um sistema de gestão integrada?

O sistema integrado de gestão age diretamente no fluxo operacional das empresas. Atuando em diferentes áreas de uma empresa, ele possibilita realizar os processos de forma muito mais ágil.

A atualização em tempo real desse sistema de gestão empresarial permite acompanhar pontos fundamentais para o desenvolvimento do negócio. 

Seus benefícios são muitos, mas entre os maiores estão:

  • Integração entre setores da empresa;
  • Decisões baseadas em dados;
  • Padronização dos processos;
  • Aumento na produtividade;
  • Relatórios estatísticos com indicadores confiáveis;
  • Aumento da segurança;
  • Engajamento dos colaboradores;
  • Maior lucratividade;
  • Visualização de informações em tempo real;
  • Otimização de estoque;
  • Satisfação dos clientes.

 

Quais são os principais setores integrados pelo sistema?

A gestão integrada que o software ERP oferece começa com as áreas básicas de uma empresa: faturamento, estoque, compras e financeiro. Vamos ver como o ERP atua em cada uma delas:

Faturamento

Ao calcular o faturamento, o sistema disponibiliza painéis com visualização de fácil entendimento, pedidos de vendas e todas as análises necessárias.

Além disso, o software faz a emissão de notas fiscais.

Compras

O software de gestão integrada permite solicitar novas compras, levando em consideração todas as suas etapas. Também oferece precisão no histórico, desde o orçamento, até a aprovação e conferência.

Financeiro

Toda empresa visa o lucro, então é fundamental que a área financeira seja monitorada.

O sistema auxilia na análise de informações sobre vendas, faz o acompanhamento de custos e receita e oferece suporte aos setores de compras, contabilidade e RH.

Estoque

Ao integrar os setores de vendas, compras e produção, o sistema cruza dados para garantir a manutenção segura do estoque, sem excesso ou falta.  Assim, o sistema organiza e apresenta as demandas, pois exceder o estoque aumenta os custos de armazenamento e não ter estoque suficiente prejudica as vendas. 

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Você viu a importância que a integração de áreas na hora de gerenciar sua empresa tem.

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