Gestão de estoque é um dos processos mais importantes do dia a dia das empresas, pois é administrar de forma eficiente e assertiva os produtos que irão gerar receita para o seu negócio. Vamos aprender hoje o que é, e como calcular o giro de estoque ideal para sua empresa!
O que é Controle de Estoque?
Primeiramente precisa-se entender que um estoque organizado é indispensável, por isso o controle de estoque é um processo que deve ser realizado de perto. Seu objetivo é alcançar o máximo de lucro através de um pequeno investimento em estoque, preservando obviamente, o nível de satisfação dos clientes. Gerenciar produtos e mercadorias é essencial para potencializar a visão estratégica do gestor.
Há diversos métodos para aplicar no Controle de Estoque, dos mais antigos aos mais atuais. No entanto, podemos destacar alguns direcionamentos para ajudar você a ter um melhor controle dos seus produtos, são eles:
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Mantenha o espaço do estoque sempre organizado;
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Planeje o número mínimo e máximo de cada produto;
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Estabeleça parcerias comerciais assertivas, que cumpram prazos garantindo a entrega de suas demandas.
Outra ferramenta que pode auxiliar uma gestão de estoque eficiente é o Giro de Estoque. Vamos entender um pouco mais sobre ela agora?!
O que é Giro de Estoque e como calcular?
Giro de Estoque é um indicador que mede o fluxo das mercadorias, apontando a quantidade de vezes em que os produtos foram vendidos, mensurando quais vendem mais e menos. É um instrumento importante para realizar uma gestão eficiente e assertiva. O Giro de Estoque também mede a variedade e qualidade, definidas pela dinâmica de entrada e saída dos itens.
O cenário ideal é aquele onde não há falta nem sobra de produtos. Para que na falta, não haja perda de faturamento e no excesso, não haja superlotação do estoque elevando custos de armazenamento e a perda de mercadorias pela validade.
Portanto, essa ferramenta é extremamente importante para diagnosticar as atuais condições e oportunidades do estoque da empresa, viabilizando análises e ações estratégicas para uma melhor gestão e preservando a saúde financeira do seu negócio.
Vamos aprender a calcular o Giro de Estoque ideal para a sua empresa?!
Para efetuar o cálculo você precisará:
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Definir o período desejado para análise;
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Identificar a quantidade total de vendas neste intervalo de tempo;
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Verificar o volume médio de estoque no período selecionado.
De posse dessas informações, aplique a fórmula abaixo:
Para melhor entender, veja o exemplo a seguir:
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Período 1 ano;
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Quantidade total de vendas: 12.000 unidades ao ano;
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Volume médio de estoque: 1.500 unidades;
Cálculo: 12.000/1.500 = 8 giros ao ano.
Fique atento: se o resultado do cálculo for menor que 1, significa que ainda há parte dos produtos em estoque.
O número de giros de estoque pode ajudar a calcular também, o tempo médio para a reposição das suas mercadorias! Confira:
Considerando o exemplo acima, temos:
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Número de dias do ano: 365
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Número de giros de estoque: 8
Cálculo: 365/8 = 45,6
O tempo médio para reposição do estoque é de 45 dias.
Entre alguns dos benefícios que esses números podem trazer para a sua gestão estratégica, estão:
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Redução de custos com armazenamento;
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Compreender toda a dinâmica de vendas dos produtos vendidos pela sua empresa;
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Planejar ações periódicas de acordo com o tempo médio de cada giro de estoque, prevenindo perdas por data de validade;
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Projetar as vendas de forma ainda mais estratégica estimulando a rotatividade do estoque, visando maior faturamento.
O Giro de Estoque é uma ferramenta indispensável para empreendedores e gestores que buscam otimizar e agilizar processos, e maximizar seus resultados. Com o ERP ADJUTOR MX, é prático e simples operacionalizar essa e muitas outras ferramentas para aperfeiçoar a gestão do seu estoque de forma automatizada!
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